過去的一年,江都農商銀行紀委壓緊壓實監督職責,聚焦“思想、行為、底線、制度、風氣”五點發力,深入整改、舉一反三,力求達到“查處一案、警示一片、治理一域”的綜合效應,為推動江都農商銀行高質量發展營造風清氣正的良好生態。
一是擰緊思想認識的“總開關”。強化員工廉潔從業、依法合規、風險防范意識,召開全員合規案防警示教育現場大會,通報典型違規案例,讓全員充分吸取教訓,切實引以為戒,真正做到以案促思、以案促改、以案促建。樹立嚴管就是厚愛的理念,班子成員、中層干部以身作則、爭當表率,自覺遵守廉潔從業規定,帶頭執行規章制度,引導員工在思想上時刻擰緊信念的“閥門”,形成堅固思想屏障。
二是筑牢行為底線的“防火墻”。樹牢員工廉潔從業理念,把與客戶保持“零物質”往來作為一條鐵律,不接受客戶的宴請、禮品禮金。嚴格按照財經制度管理及使用營銷費用,決不用于同級之間、上下級之間違規互相吃請,堅決筑牢行為的“防火墻”。杜絕非正常大額負債、與客戶發生非正常資金往來、充當資金掮客等違規行為。嚴格遵守法律法規和行內各項規章制度,加強重點崗位、關鍵人員被“圍獵”和被“腐蝕”的警覺,嚴禁碰觸法律紅線。
三是架起合規守紀的“高壓線”。向全行傳遞“監督執紀越往后越嚴”的信號。去年,先后開展營銷費用專項整治、與不法中介合作專項整治、深化案件專項整治等專項監督活動,常態化篩查員工賬戶是否與客戶發生資金往來,并進行定期通報,加大處罰力度。樹立合規放貸意識,嚴格執行貸款“三查”要求,嚴把風險關口,做到分工明確、相互制約、各司其職,確保貸前調查真實、貸時審查到位、貸后管理嚴密。
四是建立標本兼治的“防護網”。圍繞執紀問責過程中暴露出的制度漏洞、廉潔風險點和薄弱環節,健全清單管理、動態跟蹤、限期辦結、督查問責等制度,構建發現問題、糾正偏差、落實整改的全鏈條監督閉環。全面梳理該行各項制度,根據管理薄弱環節,深入查找制度存在的不足,針對性地修訂制度流程。
五是弘揚彰正祛邪的“新生態”。在全行樹立“違規必有成本”的規矩意識,打破“正氣不彰、邪氣不祛”的舊生態,樹立“激濁揚清、賞罰分明”的新生態,對于違規違紀甚至違法的歪風邪氣露頭就打、絕不手軟。利用科技手段,在全行建立全員合規檔案,對員工行為進行“畫像”。進一步加強對作風建設的監督檢查,抓黨風、正行風、轉作風,堅決杜絕推諉扯皮、拖拉應付、敷衍塞責等現象,努力形成實干擔當作為的工作氛圍。
原標題:江都農商銀行:聚焦“五點”發力 弘揚清風正氣
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/18/node_B02.html#content_1287800
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