今年以來，農發行江蘇省分行營業部緊緊圍繞省行“五行”工作思路，走好“五強”發展之路，做到堅持黨建定向志不移、堅持任務完成不動搖、堅持問題解決不松勁、堅持底線守牢不退讓、堅持“兩基”夯實不懈怠等“五個堅持”，聚焦中心工作、目標任務和從嚴管理“三個注意力”，抓牢圍繞完成全年目標補好課、瞄準明年開門紅蓄力備戰“兩大任務”，深入開展“四拼四比四曬”專項行動，著力寫好“破”“調”“強”三篇文章。

　　持續“破”，努力取得以點帶面的成效。不斷破解新模式、新場景。立足黨政企新需求，宣介農發行信貸產品，推動集體經營性建設用地入市、EOD、碳匯貸、農路合作開發等新業務新模式落地。持續破解結構性失衡和矛盾。著力優化業務品種，圍繞“六篇文章”重點突破推進，并加力推進城中村改造業務；著力優化期限搭配，合理配比項目貸款、中期流貸和短期流貸；著力優化行際平衡，深入推進“2+3+3+N”機構布局，全力消除存貸款小體量及負增長支行；著力優化客戶結構，深入推進重點客戶工程提質增量。深入破解重點區域和重點業務。抓牢江寧、江北新區優勢資源，將大行做大做強，積極向棲霞區、雨花臺區進軍，力爭快速突破；加大社保資金、住房維修基金等非稅資金，以及非結算性同業資金及企業債資金等組織力度。

　　加快“調”，全力匯聚業務發展的合力。強化跨區域協調聯動。圍繞內穩外拓做實“三個城區行”，著力打造直營部“大客戶部”、棲霞支行“新品標桿”、雨花支行“實體品牌”一行一景。強化存貸款協調聯動。以加強信貸資金全程監管的責任堅定理直氣壯抓存款的認識。強化項目轉化協調聯動。著力提升任務承接與轉化落地能力、融資方案籌劃與設計能力、與客戶溝通談判能力，充分發揮項目攻堅小組駐點幫扶作用，以項目儲備轉化率衡量“四個一批”銜接效果。強化機關基層協調聯動。深入開展“拼服務比效能曬爭先榜”專項行動，進一步引導機關服務基層、服務發展，以基層滿意度評價衡量機關服務基層成效。

　　著力“強”，加力夯實“兩基建設”的根基。抓牢“一個重點”，即抓牢主題教育這一當前重大政治任務，以高質量發展成效檢驗主題教育成果。整治“兩個方面”，即整治老觀念、老習慣、老做法“三老”現象，持續對“三老”保持高壓態勢；整治作風建設，大抓執行力提升，堅決杜絕“四不”。強化“三個抓手”，即強化員工月考季評年推優考核評價，強化兩個主管、“三合一”專員考核評價，強化存量問題整改銷號。深化“三不腐”，持續保持反腐敗和“四風”整治高壓態勢，對違反黨紀行規的問題，發現一起堅決查處一起。

 

 

 

 

 

　　原文標題：省農發行營業部抓牢“五個堅持”推進全年目標任務

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