今年以來，高郵農商銀行吃透省聯社電子銀行競賽精神，積極圍繞“夯基礎、補短板、提質效”的目標，扎實推動ETC業務發展。截至6月末，該行共新增ETC客戶1460戶,增幅列全省系統第一。

　　精心籌劃準備，做好賽前“動員”。一是做好部署謀劃。該行高度重視此次推廣活動，制定落實方案，細化分解目標，并召開專題部署動員會議，積極做好資源保障，確保專項推廣活動有序推進。二是做好業務培訓。為了確?；顒有驎r推進，該行針對部分員工不了解ETC業務的情況，制訂專項培訓計劃，分批次為支行行長、客戶經理、電子銀行專員等崗位員工開展ETC業務培訓，確保業務開展順利。三是開展廣泛宣傳。為做好業務推進，該行在線上、線下渠道同時開展宣傳，提升宣傳效用。在線上，制作并推送多期活動微文、拍攝并上線ETC廣告宣傳片；在線下，為部分支行安裝ETC宣傳玻璃網透、印制方便掛在車輛門把手上的異型宣傳廣告，方便員工掃街。

　　強化溝通協作，凝聚工作“合力”。一是建立溝通聯系機制。該行主動對接，與轄內蘇通卡辦理點建立常態化聯系，查詢臟數據、查詢客戶ETC辦理情況、提供貨車辦理指導等；在特殊情況下，上門提供ETC設備安裝服務。二是建立安裝設備流轉機制。為合理分配僅有10臺安裝平板，將設備效用發揮至最大，該行建立設備流轉“133”機制。即每個區域確保有至少一臺設備，支行預約最多三天即可拿到平板，支行獲得平板最長可連續使用三天歸還。三是提供精確“導航”服務。針對營銷后進支行，該行及時給予工作方法、方向及數據等指導建議；同時利用大數據平臺，篩選相關數據，提升支行營銷精確度。

　　暢通拓客渠道，提升營銷質效。一是開展拓客走訪。結合支行日常營銷走訪工作，該行連續開展轄內掃街活動，確保轄內車輛全部營銷到位；同時根據客戶需求緊急程度，引導客戶使用省版手機銀行或者小程序開展自助申請安裝，加快安裝進度。二是激發營銷潛能。根據此前在外“能人”走訪情況，該行提示支行根據客戶行業篩選，特別瞄準物流、租車等行業從業能人開展精準營銷；發揮老客戶經理人熟地熟的優勢，主打“感情牌”，客戶一旦松口同意辦理，立即趁熱打鐵安裝，及時轉化潛在客戶。三是做好活動督促。一分部署，九分落實?；顒娱_始以來，該行按周通報排名，針對排名“吊車尾”的支行，每周安排專人與支行負責人開展“一對一”輔導，及時跟進并督促重點及薄弱環節進度，發現業務發展中的難點，確保工作目標順利推進。

 

 

 

　　原文標題：高郵農商銀行扎實推進ETC業務

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