日前，建湖農商銀行召開第四屆職代會第四次會議暨2023年度工作會議。該行黨委書記、董事長劉榮華對全行2023年工作進行全面部署，黨委副書記、行長張洪國作2022年度經營管理工作報告，紀委書記、監事長薛如石作黨風廉政建設工作報告，副行長、工會主席孫婷作工會工作報告。部分單位作交流發言?？傂蓄I導班子成員，中層管理人員、職工代表、機關人員、全體客戶經理參加了會議。

　　劉榮華指出，該行經過三年多的接續奮斗，成功化解了信用風險，擴大了客戶總量，優化了業務結構，提升了盈利能力，樹立了良好形象，增強了發展信心，圓滿完成了三年戰略規劃目標。他強調，全面貫徹落實黨的二十大和全國兩會精神，堅持穩中求進總基調，圍繞“上臺階”主題，堅定不移貫徹新發展理念，積極應對風險挑戰，努力破解發展難題，厚植發展優勢，持續深化改革，創新提質，奮力開創高質量發展新局面。他要求，全行上下要堅持一張藍圖繪到底，圍繞“五個銀行”建設，核心競爭力要“上臺階”；持續深化改革轉型，守正創新要“上臺階”；精準發力重點工程，高質量發展要“上臺階”；在新征程上更好“扛起新使命、譜寫新篇章”，努力開創建湖農商銀行高質量發展新局面。

　　張洪國在報告中指出，全行2022年工作呈現六大亮點：一是規模總量持續增長；二是結構調整成果顯現；三是渠道建設逐步完善；四是資產質量更加優化；五是經營效益有效提升；六是榮譽表彰佳音頻傳。他要求，全行上下要堅持目標導向，揚優勢、補短板，推動業務經營取得更好實績；堅持聚勢謀遠，強基礎、固根本，推動重點領域實現更大突破；堅持互惠共贏，搭平臺、聚合力，推動核心市場得到更深開發；堅持效能為先，抓改革、促提升，推動管理轉型登上更高臺階；堅持安全第一，學規矩、守底線，推動風險管控筑起更嚴防線，要用踔厲奮發的堅毅腳步，走好新時代趕考之路，以“人一之我十之”的實干勁頭拼出全年“滿堂彩”。

　　薛如石對2023年黨風廉政建設工作進行了部署。他要求全行員工強化“兩個責任”，把全面從嚴治黨推向縱深；推進“三不”一體，不斷取得更多治理成效；深化“三化”建設，保持懲治腐敗高壓態勢；堅持四真四嚴，開展教育整頓打造鐵軍隊伍，監督保障執行，促進完善發展，為戰略規劃順利實施而奮斗。

　　孫婷對2023年工會工作作安排部署。她要求深化職工思想政治引領，深化圍繞中心服務全行，深化職工精神文化建設，深化工會關愛幫扶品牌，深化基層工會陣地建設，以高質量工會工作助力高質量發展。

　　會議審議通過了薪酬分配方案、行員等級管理辦法等9項提案，聽取了工會經費審查情況、職工監事履職情況等5項報告。會議現場對先進單位和先進個人代表進行頒獎。

　　劉榮華與部分單位負責人簽訂反腐倡廉責任狀和案件防控責任狀；張洪國與部分單位負責人簽訂安全保衛工作責任狀。