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眾所周知，銀行面試主要面試形式包括無領導小組討論和半結構化這兩種，在銀行面試中最為頻繁，所以想要進銀行的同學們，對于銀行面試這一環節還是要重視起來。
無領導小組五大?？碱}型：開放式問題、兩難類問題、多項選擇題、操作性問題、資源爭奪問題。接下來，東吳來給大家展開說說。
一、開放式問題
開放式問題是一個對問題進行開放性地發表意見，其實就是沒有一個固定的答案，答案的范圍很廣泛。
主要考察：
面試者思考問題是否全面，有針對性，思路是否清晰等能力。
答題思路：
審題確定場景→發散思維發表各自的意見→進行討論并采集意見→整理邏輯框架形成總結陳述詞。
二、兩難問題
兩難問題是讓面試者在兩種互有利弊的答案之中選擇其一。
主要考察:
面試者的分析能力、語言表達能力、說服能力等難點。可能會比較片面的看待問題，在意見相左的時候產生爭執，需要有一個較強說服能力。
答題思路:
先確定矛盾雙方，然后道德方優先級提高(道德人性>利益聲譽)，最后提出多個解決方案緩和矛盾。
三、多項選擇問題
多項選擇問題沒有標準答案，并且每一個答案都有它存在的理由。
主要考察:
面試者分析問題實質和抓住問題本質方面的能力。
答題思路:
注意審題，然后進行分類，整理思路，最后說明原因。
注意問題的目標：節約成本的角度去考慮裁掉誰更合適；因此所有的討論都是在節約成本的前提下進行，因此討論的核心是圍繞問題目標進行。
四、操作性問題
這種題型是給面試者一些材料或者道具，利用所給材料設計出指定的方案來。
主要考察：
面試者的主動性、合作能力以及在合作中充當的角色。
答題思路:
不同的人會有不同的分析角度以及設計思路，所以需要引導團隊進行充分的討論和碰撞。
因此需要先確定場景要求，進行討論，需要注意的是一定要收束中心，不能過于發散，最后有所取舍，擱置爭議，形成一個框架，最后給出一個完整的方案。
五、資源爭奪問題
這種題型讓處于同等地位的面試者就有限資源進行分配。
主要考察:
面試者的分析能力，概括和總結能力，以及反應的靈敏性。
答題思路:
可以利用“四象限法則”來解決問題，將事情分為重要又緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要不緊急這四類，合理安排解決問題順序。其答題關鍵點一定是圈出關鍵詞，排優先級，最后總結。
END
最后需要注意的是：每種題型都有很多種答案，沒有唯一的最佳答案。無領導小組面試要的不僅僅是最終討論的結果，還有過程中每個人的表現。對于銀行面試通知到正式面試時間較短，想要針對性備考，考慮報班也是不錯的選擇！
東吳教育面試實戰課程，采用半結構化、無領導小組討論、場景模擬、角色扮演、團隊游戲活動以及臨場演講等全實戰化訓練，幫助考生從心理適應，思維構建，語言組織等多方面適應銀行面試要求，以真題練實戰實現面試高分突破！
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